| 近日，集團(tuán)在36樓會議室召開2024年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)會，并對明年重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行部署。集團(tuán)副總經(jīng)理張飚平、財(cái)務(wù)管理部全體人員、各子（控股）公司分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部部長張明珠主持。 會上，各子（控股）公司就2024年財(cái)務(wù)指標(biāo)及主要工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)。隨后，張明珠依次對各公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行點(diǎn)評，同時(shí)要求各公司要按時(shí)完成年報(bào)結(jié)賬，積極配合審計(jì)工作；不斷加強(qiáng)資金管理，提升資金聚合效應(yīng)和使用效益；強(qiáng)化往來款項(xiàng)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)防范措施；科學(xué)合理編制預(yù)算，推動降本增效有效落實(shí)；完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展；建立高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，推動財(cái)務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。 最后，張飚平強(qiáng)調(diào)2025年財(cái)務(wù)工作要著力圍繞“六個(gè)持續(xù)完善”提高管理能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。一是持續(xù)完善全面預(yù)算管理，推動公司發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。二是持續(xù)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，支撐公司管理決策科學(xué)有效。三是持續(xù)完善資金管理，保持合理存量資金規(guī)模。四是持續(xù)完善財(cái)務(wù)信息建設(shè)，推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。五是持續(xù)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，保障公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。六是持續(xù)完善財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，推動財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制變革。他要求，財(cái)務(wù)人員要有變革的膽量和勇氣、敢于諫言、勇于擔(dān)責(zé)、善于執(zhí)行，也要從“拓廣度、耕深度、提高度”三個(gè)維度發(fā)力，豐富業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，努力打造一支業(yè)務(wù)處理專業(yè)、操作運(yùn)行規(guī)范、履職依法盡責(zé)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，以穩(wěn)健的財(cái)務(wù)工作賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。（供稿：財(cái)務(wù)管理部）
| 
